Formation en supervision

Début de la formation

Jeudi, 14 mai 2015 | Durée : 82 hres

Horaire

8 h 30 à 16 h 30 | Les jeudis

Contenu

Une formation / coaching s’adressant aux superviseurs. Le programme regroupe 10 sessions axées sur la gestion du personnel et de la production. La formation est dispensée à raison de 7 heures par mois avec une intervention individuelle après chaque session.

Formation théorique (10 sessions de 7 heures totalisant 70 heures)

La formation théorique permet d’acquérir de nouvelles approches et concepts sur un thème de supervision. Cette formation est alimentée par des discussions, par des exercices, par des jeux de rôles et des études de cas en lien avec la réalité des participants. De plus, la participation des gestionnaires favorise les échanges sur leurs pratiques et contribue à améliorer leurs compétences.

Rôles et les responsabilités du superviseur
Habiletés de communication
Gestion de conflits
Organisation du travail
Outils d’amélioration continue
Processus de résolution de problèmes
Forces et valeurs de l’individu dans l’équipe
Équipe efficace / Leadership / Motivation
Gestion des opérations (productivité)
Évolution du superviseur / Rendement

Coaching (10 sessions totalisant 12 heures)

Le volet coaching propose à chaque superviseur d’établir un plan d’action pour favoriser le transfert des apprentissages, lequel sera mis en œuvre par un projet d’entreprise. Nous considérons que le coaching individuel, encadré par le formateur, est le moyen le plus efficace pour transférer les apprentissages en milieu de travail.

Clientèle cible

Priorité aux entreprises de 150 employés et moins de Haute-Yamaska et Brome-Missisquoi

Nombre minimum de participants

12 par groupe

Endroit

La SOFIE, 201-2, rue Laval Sud, Granby

Formateurs

Suzanne Routhier et Minh Nguyen