Et si l’avenir des entreprises n’était pas la performance, mais la robustesse?

Les Écohumanistes, Infographie de Jean-François Rochas-Parrot et Romain Haonfaure, 2024

Qu’est-ce qu’une entreprise robuste?
La robustesse désigne la capacité d’un système à rester stable et viable malgré les turbulences. Dans un contexte de polycrise marqué par la crise écologique, la raréfaction des ressources et l’instabilité géopolitique — certaines entreprises choisissent de privilégier la pérennité plutôt que la performance à court terme.

Selon le biologiste Olivier Hamant, la recherche constante de performance peut fragiliser les organisations en réduisant leurs marges de manœuvre. À l’inverse, une entreprise robuste se distingue par plusieurs caractéristiques clés :

• Prioriser la pérennité
Elle vise la durabilité de ses activités plutôt que l’optimisation des résultats à court terme.

• Maintenir des marges de manœuvre
Elle évite l’optimisation excessive afin de conserver de la flexibilité pour faire face aux imprévus.

• S’ancrer dans son territoire
Elle développe des relations solides avec le tissu socio-économique local et ses partenaires.

• S’inspirer du vivant
Elle tient compte des écosystèmes et explore des solutions inspirées de la nature et de la biodiversité.

• Renforcer sa capacité d’adaptation
Elle privilégie la diversité, la résilience et la capacité à absorber les chocs.

Comme le résume Olivier Hamant, chercheur en biologie et biophysique : une entreprise robuste est moins « optimisée », mais plus capable d’encaisser les chocs : « par mauvais temps, mieux vaut être un chalutier qu’un trimaran ». Autrement dit, dans un monde instable, mieux vaut être robuste que simplement performant.

Deux logiques opposées
Performance : « Plus vite, plus fort, moins cher » (modèle mécanique)
Robustesse : « Adapter, durer, coopérer » (modèle vivant)

Pour en savoir plus : Pourquoi la performance à tout prix fragilise votre entreprise – Les Affaires