Un premier groupe LEAN Start-up!

Vous avez un projet d’affaires en tête ? Vous souhaitez échanger avec d’autres entrepreneurs ? Intrigué par l’approche Lean Startup?

Vivez « L’accélérateur d’entreprise! »
Minimisez votre risque, validez votre marché, testez votre solution…

« L’accélérateur d’entreprise » est un atelier de groupe destiné aux entrepreneurs qui souhaitent valider leur idée d’affaires, passer « l’épreuve client », avec la méthode Lean Startup . En 5 séances, vous démystifierez cette technique de démarrage. Votre idée mise à l’épreuve!

Objectifs :

• Vous permettre de passer de l’idée à l’action!
• Vous permettre de valider votre projet d’affaires suivant une approche pratico-pratique!
• Vous permettre de passer d’entrepreneur à entrepreneur agile!
• Vous faire vivre une expérience de cocréation.

Type d’atelier : Pratique, codéveloppement.
Coût : Gratuit (pour les résidents de la Haute-Yamaska)
Où :  Noburo, 164 rue Cowie, Granby, suite 303.

Profil recherché :
Des entrepreneurs prêts à s’investir, à partager leurs idées et à cocréer!
En phase de prédémarrage ou tout juste au démarrage. Prévoir 3-5 heures de travail par semaine.

Nombre de places disponibles : 8 (sélection et qualification)
Dates : 20-27 novembre et 4-11-18 décembre, de 13h-16h

Préalables : Compléter les documents suivants d’ici le 13 novembre :

• Formulaire d’auto-évaluation
• Le Canevas (modèle de Canevas)
• Pitch de vente

Pour mieux comprendre :
– Introduction au Canevas :

– Canevas expliqué :

Détail des séances

Séance 1 : Le potentiel du canevas de modèle d’affaires / boucle Lean Startup
– Pitch de vente des participants
– Présentation du Canevas
– Remise en question du besoin
À faire durant la semaine : rencontrer 10 clients potentiels et évaluer le besoin. Refaire le Canevas d’affaires.

Séance 2 : Comment créer de la valeur
– Pitch de vente des participants
– Retour sur les rencontres clients et modifications aux canevas
– Préparation de la fiche client
– Les règles de l’industrie
À faire durant la semaine : se comparer aux concurrents, visite de concepts similaires dans une autre région administrative.

Séance 3 : Contrôler le risque
Le concept de produit minimum viable.
– Présentation des résultats du travail terrain et changement au niveau du Canevas
– Présentation de la fiche d’hypothèse
À faire durant la semaine : compléter deux fiches d’hypothèse.

Séance 4 : Le plan de match
– Réflexion sur le plan d’action
– Les coûts et le financement
– Mission, vision, valeurs
À faire durant la semaine : construire un plan d’action sur 6 mois.

Séance 5 : On se lance!
– Présentation du Canevas d’affaires devant un partenaire financier.
– Le plan d’affaires

Je veux en savoir davantage:

Informations : Frédérick Bonner, Entrepreneuriat Haute-Yamaska f.bonner@granby-industriel.com 450-777-2707 poste 2621

 

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