Programme PERFORMANCE 360°

12 juin, 2022

P360 - (1800 × 500 px)Programme sur mesure pour entreprise manufacturière

68 heures de formation rentables

  • Le programme PERFORMANCE 360° s’adresse aux personnes en gestion de production dans les milieux manufacturier et industriel de Granby. Le but de cette formation est d’outiller les participants au niveau de la méthodologie de travail, de résolution de problèmes et de prise de décisions en fonction des meilleures pratiques. Le tout pour favoriser la productivité et la rentabilité et, par conséquent, assurer la croissance et la pérennité de leur entreprise.
  • Le programme offre une formation concrète pour l’industrie, en plus de permettre le réseautage. Il s’agit d’un programme de 68 heures, réparti sur 5 mois, à raison d’une demi-journée de cours par semaine. Le parcours est selon une approche par projet, incluant un audit de 3 à 5h pour chaque entreprise.

À qui s’adresse ce programme?

  • Aux PME (5 employés +) comptant plus de 2 à 3 ans en affaires, dans les secteurs manufacturier et industriel de Granby (territoire desservi par Granby Industriel)
  • Aux propriétaires, dirigeants, gestionnaires, responsables des opérations manufacturières.

Note importante : Un maximum de 2 personnes d’une même entreprise est admissible par cohorte.

Parcours selon une approche par projet

  • Tout au long du parcours, les participants seront outillés grâce à de la formation théorique et de l’accompagnement (coaching). L’objectif est de développer des compétences connexes, mais aussi l’autonomie d’exécution.

Parcours de formation (68 h)

RH et communication - 14 heures

  • Gestion du changement
  • Pénurie de main-d’œuvre
  • Amélioration de l’expérience employé, de l’image de l’entreprise et de son attractivité
  • Recrutement et rétention des employés
  • Optimisation de la synergie d’équipe et rôles
  • Inclusion de la diversité et optimisation des liens intergénérationnels

Introduction sur l'industrie 4.0 - 3 heures

  • Compréhension des bases de la numérisation
  • Introduction à l’intelligence artificielle
  • Réalisation d’audit 4.0
  • Facilitation de la prise de décision
  • Introduction ERP
  • Optimisation de la sécurité informatique

Amélioration continue - 21 heures

    • Prise de conscience de l’importance de la mission de l’entreprise et de son positionnement dans le marché
    • Planification stratégique à court terme
    • Gestion des processus et valeur ajoutée
    • Introduction à 5 outils d’amélioration continue incontournables :
      1. Outils de priorisation
      2. Méthodologie de résolution de problème
      3. Outils d’analyse et d’amélioration
      4. Outils de gestion opérationnelle
      5. Outils d’analyse de problèmes complexes
    • Développement des employés
    • Utilisation de l’approche LEAN

Introduction aux statistiques appliquées à la production et contrôle qualité - 3 heures

  • Notions, concepts, réflexions pour développer les réflexes de contrôle qualité et quantification de la production

Gestion et approvisionnement des stocks - 21 heures

  • Production à valeur ajoutée
  • Utilisation d’outils d’analyse de processus (cartographie)
  • Gestion des stocks de manière efficace
  • Réduction des risques lors de l’acquisition de biens ou de services pour l’entreprise
  • Optimisation de l’aménagement d’un entrepôt pour une meilleure productivité et efficacité
  • Contrôle des prévisions versus les inventaires

Gestion du temps et des priorités - 6 heures

  • Développer des habiletés en gestion du temps et des priorités
  • Acquérir la capacité de se fixer des objectifs réalisables et d’établir ses priorités
  • Savoir utiliser les outils de planification et de contrôle permettant d’évaluer sa capacité à contrôler ses activités
  • Reconnaître les principaux obstacles à une bonne gestion du temps
  • Les 6 lois en gestion du temps
  • Les éléments clés de la gestion du temps
  • Processus pour établir ses priorités
  • Les rongeurs de temps
  • Les mauvaises habitudes

Coûts pour entreprises de Granby : seulement 750 $ par personne (grâce à une aide financière de Granby Industriel et Services Québec)

Coûts pour entreprises hors Granby : 4 420$ p.p. avec aide financière possible de Services Québec. (env. 25%)

S'inscrire au programme. Complétez le formulaire ici

Performance 360

  • Le NEQ est un identifiant numérique composé de dix chiffres attribué à chaque entreprise qui s'immatricule au registre des entreprises.
  • Prix: $ 750.00 CAD Quantité :
    Indiquer le nombre de personnes (1 ou 2). 750$ p.p.
  • Prix: $ 4,420.00 CAD Quantité :
    Indiquer le nombre de personnes (1 ou 2). 4 420$ p.p. Aide financière de Services Québec possible

 

Pour assistance avec le formulaire : Carole Gatien, Granby Industriel, poste 2620
c.gatien@granby-industriel.com

Information : Services aux entreprises, Cégep de Granby, 450 372-6614, poste 1844
SAE@cegepgranby.qc.ca